信托公司明晰下半年发展“行动路线”

7月份以来，信托公司密集召开2026年年中工作会议，全面复盘上半年经营成效，统筹部署下半年重点工作。上半年，多家信托公司经营稳步推进，实现“时间过半、任务过半”。展望下半年，聚焦主责主业、深化业务转型、严守风险底线、强化数智赋能、提升服务实体经济质效等举措，成为信托公司发展的核心抓手。

深化转型发展

转型，是信托业近年来最鲜明的主题。随着信托业务“三分类”新规持续推进，信托业的业务版图与盈利模式正在发生重塑。

整体来看，以可比口径统计，50家信托公司上半年合计实现营业收入321.77亿元，同比增长6.11%；合计实现净利润180.42亿元，同比增长12.12%。

从年中工作会议看，多家信托公司改革转型步伐加快，推动了经营发展。比如，今年上半年，兴业信托在规模稳步扩容的同时，收入与盈利结构持续优化，以本源业务为支撑的收入体系加速形成；光大兴陇信托平稳经营与战略转型协同发力，明确了六大核心业务条线，转型路径逐步清晰；陕国投信托业务结构持续优化，固有业务与标品业务收入同比分别增长27.63%、14.68%。

各家信托公司同时明晰了下半年推动业务转型发展的“行动路线”，发展侧重点略有不同。例如，长安信托表示，要紧扣信托行业转型方向，持续优化业务结构，不断提升大类资产配置能力、投研能力和专业化服务水平；光大兴陇信托表示，要实行差异化业务发展策略，强化客户营销，深挖业务潜力，深化集团协同，鼓励百花齐放，尽快形成新的增长点，全力创收提质增效；大业信托拟逐步搭建投研体系，提升标品业务主动管理能力。

在用益金融信托研究院研究员帅国让看来，各家信托公司纵深推进业务转型，具备多重有力支撑条件。“信托业务‘三分类’新规及配套细则接续落地，为行业转型搭建起明晰的政策框架，持续引领机构回归本源、稳步转型。同时，信托独有的跨大类资产配置、财产风险隔离制度优势持续释放价值，成为信托公司业务创新的重要基础。此外，养老保障、居民家族财富传承等需求增长，为养老信托、家族信托等本源业务发展打开广阔市场空间。”

加强风险防控

“风险管理”是多家信托公司年中工作会议的关键词，稳健经营已写入信托公司的战略内核。

例如，兴业信托今年下半年的六大工作抓手之一，就是压实全面风险管理，推动风险管控实现根本性转变，筑牢稳健经营底线。陕国投信托年中工作会议提出，要坚持风控加力，筑牢合规经营底线，全面提升运营管控效能；始终坚守稳健经营理念，保障财富产品平稳有序发行；持续健全全流程风险防控体系，加快数字化风控系统建设，着力构建前中后台联防联控长效机制。

此外，加快推进数智化转型、强化数智赋能也是信托公司下半年发力的重要方向。长安信托表示，要加快推进数智化转型，深化人工智能技术在各业务场景的应用赋能，以科技驱动经营管理提质增效；大业信托下半年六大工作之一，就是推进IT系统建设，完善制度流程，统筹业务系统更新迭代。

“从当前来看，未来信托公司若想构建稳定可持续的盈利闭环，需推动投研、数字化运营和全流程动态风控三方面短板能力升级:一是投研视角从信用风险向市场与产业认知跃升，摆脱非标路径依赖；二是以数字化运营支撑服务信托规模化发展；三是构建全流程动态风控体系，适应净值化管理要求。”帅国让表示。